Über mich

Entsprechend der individuellen Situation Ihrer Immobilie befasse ich mich mit unterschiedlichen Gesprächsthemen. 

Ich koordiniere den gesamten Erweiterungsprozess bzw. die 

Umbau-/Modernisierungsmaßnahmen und Umsetzung von neuen Standortanforderungen und Konzepten der verschiedenen gewerblichen Mieter. Ich begleite und unterstütze Sie bei der Baurechtschaffung.

Rentabilitätsbetrachtung und Optimierung von einzelnen Immobilien oder Immobilienportfolios mit dem Ziel der nachhaltigen Ertrags- und Wertsteigerung stehen ebenso in meinem Fokus.

Die wichtigsten Ansatzpunkte zur Optimierung Ihrer Immobilie identifiziere ich für Sie. Gemeinsam legen wir die individuellen Ziele zur Erreichung einer Ertragsverbesserung fest. Ich begleite Sie in allen Phasen der Umsetzung dieser Ziele.

Dabei beziehe ich alle relevanten Aspekte mit ein, sei es bei einem reinen Einzelhandelsobjekt oder auch der teilweisen wohnungswirtschaftlichen Nutzung. 

Die gemeinsame Umsetzung der festgelegten Ziele für Ihre Immobilie erreiche ich durch eine transparente und faire Verhandlungsführung mit Mietern, Behörden und Dienstleistern. 

Meine jahrelange Erfahrung stellt das optimale Ergebnis für Sie sicher.

Sollten Sie Interesse an den von mir bereits begleiteten Projekten haben können Sie mich gerne kontaktieren.

 

Herzlichst, Ihre


Meine Erfahrung - Ihr Mehrwert

01/ 2015 - heute      Asset Management und Transaction Management

  • Verkauf von Gewerbeimmobilien, bundesweit, Ansprache von Investoren nach Prüfung der Ankaufsprofile bzw. Ansprache bestehender Kontakte, Erstellung von Investorenlisten 
  • Abbildung und Steuerung des kompletten Verkaufsprozesses, von der Vertraulichkeitsvereinbarung über das indikative Angebot, Erteilung der Exklusivität, Begleitung der Due Diligence, Erstellung von Transactions Reporting
  • Abstimmung der Kaufverträge bis hin zur Beurkundung und Übergabe der Immobilie an den neuen Eigentümer
  • Planung, Steuerung, Optimierung verschiedener Immobilienportfolios, deutscher und englischer Eigentümer
  • Vermietungsmanagement, Strategie und Konzeptentwicklung für Leerstandsflächen, Planung und Umsetzung neuer Nutzungsmöglichkeiten, Neu- und Nachvermietung von Gewerbeflächen, (Einzelhandel, Fachmarktzentren), Wohnimmobilien bundesweit
  • Umbaumaßnahmen, Verkaufsflächenerweiterungen und Restrukturierung von Gewerbeimmobilien
  • Projektentwicklung in enger Abstimmung mit Eigentümern, Mietern, Projektentwicklern und den entsprechenden Behörden, Gutachtern, Architekten und Generalunternehmern
  • Begleitung und Unterstützung bei der Baurechtschaffung etc.
  • Kostenkalkulation aller Maßnahmen, Amortisationsrechnungen und Verhandlung der Mietkonditionen mit Mietern und Eigentümern sowie Abschluss der Mietverträge
  • Koordination der gesamten Erweiterungsprozesse bzw. der Umbau-/Modernisierungsmaßnahmen und Umsetzung von neuen Standortanforderungen und Konzepten der verschiedenen Mieter (NETTO, REWE, Penny, NORMA. Lidl, dm, KIK etc.)

05/2012 - 12/2014    Property Management und Asset Management

  • Verwaltung mehrerer Immobilienportfolios deutscher und englischer Eigentümer, Gewerbeimmobilien, Wohnimmobilien, gemischt genutzte Immobilien, und Cash und Carry Märkten etc. 
  • Planung und Umsetzung von neuen Brandschutzkonzepten und Fortschreibung bestehender Konzepte bei neuer Nutzung in Zusammenarbeit mit Behörden und Gutachtern
  • Beauftragung und Überwachung der Reparatur- bzw. Instandsetzungsmaßnahmen. Rechnungsprüfung, buchhalterische Vorbereitung der Abrechnungen etc.
  • Erstellung von Erwerberabrechnungen bei Verkauf der Immobilien
  • Neu- und Nachvermietung von Gewerbeflächen und Wohnimmobilien
  • Koordination externer Dienstleister bei der Sanierung und Modernisierung der Liegenschaften

01/1998 - 05/2012    Projektentwicklung und Property Management

  • Verwaltung von Wohnimmobilien, WEG Verwaltung und Verwaltung von Gewerbeimmobilien 
  • Erstellung der Betriebskostenabrechnungen
  • Abstimmung Termine mit Handwerkern, Mietern und Dienstleistern sowie Rücknahme und Übergabe von Mietflächen
  • Beauftragung und Überwachung von Umbau- und Sanierungsmaßnahmen, Abnahme der Leistungen der Dienstleister etc.
  • Begleitung aller Phasen der Projektentwicklung und Realisierung                                                  

12/1996 - 12/1997    Projektentwicklung

  • Assistenz der Geschäftsleitung
  • Aufbau und Organisation einer neuen Bürostruktur und Steuerung des gesamten Büroablaufs
  • Unterstützung bei der Projektentwicklung, Steuerung der beauftragten Unternehmen